Vårt hållbarhetsarbete fokuserar på att minska vår egen miljöpåverkan och skapa en bra arbetsplats, samtidigt som vi säkerställer att våra produkter och tjänster bidrar till Agenda 2030. Målet är att vara en myndighet som främjar hållbar utveckling genom att vara en miljösmart, lärande organisation som tar ansvar genom att nyttja resurser effektivt för att skapa en hållbar myndighet.
Lantmäteriets hållbarhetsarbete grundar sig på Kate Raworths Doughnut-modell och nested sustainability där målet med vårt hållbarhetsarbete är att bidra till en hållbar samhällsutveckling genom att skapa en hållbar myndighet. Med det menas att vi ska agera inom de planetära och sociala gränserna där människor kan tillgodose sina behov med en hållbar ekonomisk utveckling. Samma logik som används för att skapa ett hållbart samhälle kan appliceras för att skapa en hållbar myndighet.
Läs mer om Kate Raworths Doughnut-modellen (nytt fönster)
Vår hållbarhetsvision
- Miljösmart - Med miljösmart menas att vi ska minska vår miljöpåverkan genom kostnadseffektiva miljöåtgärder (med fokus på klimat och resurseffektivitet) och gör val i vardagen som bidrar till en bättre miljö.
- Lärande organisation - En lärande organisation är en organisation som främjar en kultur av kontinuerligt lärande, kunskapsdelning och förbättring.
- Nyttja resurser effektivt - alla medarbetare bidrar till att nå ekonomi i balans genom en hög grad kostnadsmedvetenhet. Vår planering av uppdrag och personal ska alltid vara effektiv.
- Hållbar myndighet - En myndighet som har identifierat sin positiva och negativa hållbarhetspåverkan och där ett systematiska hållbarhetsarbete råder inom ramen för myndighetens ansvarsområde och uppdrag.
Våra prioriteringar och mål inom de tre hållbarhetsdimensionerna
Om vi ska skapa en hållbar myndighet är det viktigt att ta hänsyn till alla tre hållbarhetsdimensionerna: ekonomisk-, social- och miljömässig hållbarhet. Därför är vårt hållbarhetsarbete strukturerat efter de tre hållbarhetsdimensionerna som bidrar men en tydlighet och struktur för dialoger rapportering och uppföljning. De tre hållbarhetsdimensionerna ligger till grund för vår rapportering både för vårt interna hållbarhetsarbete såväl som vårt bidrag till agenda 2030 (vår påverkan genom våra produkter och tjänster):
Lantmäteriet har genomfört en väsentlighetsanalys vars syfte är att identifiera och prioritera hållbarhetsområden inom de tre dimensionerna.
Våra prioriterade hållbarhetsområden är integrerade i Lantmäteriets strategiska mål. Det medför att varje hållbarhetsområde har en ansvarig funktion som tar fram aktiviteter, mål och indikatorer, samt uppföljning. Framtagande av aktiviteter som bidrar till hållbar utveckling är integrerad i myndighetens process för verksamhetsplanering. Det medför att myndighetsövergripande aktiviteter kopplade till att skapa en hållbar myndighet är en del i ordinarie planeringsprocess. Mindre projekt och förbättringsarbete sker inom ordinarie processer, till exempel inom ramen för vårt systematiska arbetsmiljöarbete eller inom vårt miljöledningssystem.
De väsentliga områdena ligger till grund för vårt strategiska hållbarhetsarbete och våra mål, förbättringsåtgärder och aktiviteter. Läs mer om vårt arbete inom de tre hållbarhetsdimensionerna:
Lantmäteriets hållbarhetsredovisning
Lantmäteriet har valt att hållbarhetsredovisa i en tvåårscykel. I rapporten redovisar vi våra mål, åtgärder och vår påverkan internt såväl som externt.
Lantmäteriets tvååriga hållbarhetredovisning 2022/23 (pdf, nytt fönster).
Hållbarhet i vårt beslutsfattande
En viktig del i vårt interna hållbarhetsarbete är att fortsätta arbetet med att integrera hållbarhetspåverkan i processer och beslut. Det innebär till exempel att:
- Vår inköpsprocess har en hållbarhetsanalys med ett livscykelperspektiv för att identifiera påverkan och relevanta krav.
- Våra utlandsprojekt genomför hållbarhetsanalyser för att identifiera påverkan på FN:s ramverk för hållbar utveckling, Agenda 2030.
- Projektledningsmodellen har metodstöd för att genomföra hållbarhetsanalyser.
Ett exempel där ett hållbarhetsperspektiv har integrerats i beslutsfattning är i pilotprojektet av test av elbilar. Där var flera parametrar viktiga och behövde hanteras inom ramen för ekonomi, arbetsmiljö och miljö.
Intern och extern hållbarhet – hur hänger det ihop?
Lantmäteriet har valt att redovisa hållbarhetsarbete utifrån två perspektiv:
- Internt hållbarhetsarbete där vi verkar för att minska vår negativa miljöpåverkan, skapa en attraktiv arbetsplats samt hushåller med statens resurser där målet är att skapa en hållbar myndighet.
- Externt hållbarhetsarbete där vi verkar för att våra produkter och tjänster bidrar till en hållbar samhällsutveckling och Agenda 2030.
Lantmäteriet påverkar, genom internt eller externt arbete, målen i agenda 2030. Genom att skapa en hållbar myndighet kan vi på ett effektivt sätt leverera produkter och tjänster som bidrar till att skapa ett hållbart samhälle. Då agenda 2030 är den mest erkända hållbarhetsmodellen har vi översatt våra väsentliga hållbarhetsområden och vår externa påverkan till vilka delmål som vi bidrar till.
Det medför att vi bidrar till olika delmål inom agenda 2030 beroende på vart i organisationen man arbetar. Våra analyser visar att Lantmäteriet bidrag är överväldigande positivt men att vår interna miljöpåverkan är den del som bidrar negativt till de delmål som ligger under den miljömässiga dimensionen.