Ekonomisk hållbarhet

Ett antal olika områden inom Ekonomi/Styrning har identifierats genom väsentlighetsanalysen. Dessa är viktiga för att Lantmäteriet ska bli en effektiv och hållbar myndighet.

Lantmäteriets mål inom ekonomisk hållbarhet 

Lantmäteriet står inför finansiella utmaningar under kommande år till följd av lågkonjunktur och en bostadsmarknad som kännetecknas av stor försiktighet med ett minskat behov av myndighetens tjänster. Vi arbetar därav kontinuerligt med att nå vårt mål:  

En ekonomi i balans som präglas av stabilitet och långsiktighet.

Anti-korruption

Lantmäteriet tolererar inte någon form av korruption, oegentligheter eller missförhållanden och alla eventuella misstankar om dylikt utreds.

Våra riktlinjer angående skydd mot korruption, mutor, jäv och andra oegentligheter, samt förebyggande åtgärder och funktioner för att motverka korruption är bland annat:

• visselblåsarfunktion, syftar till att förbättra möjligheten att avslöja olika former av missförhållanden och ge ett utökat skydd för den som rapporterar.
• riskanalyser för att identifiera möjliga risker av korruption och andra oegentligheter 
• den statliga värdegrunden, som en del i vårt dagliga arbete. 

Styrning och ledarskap

Ekonomistyrning är en väsentlig del inom ekonomisk hållbarhet. Lantmäteriet finansieras genom anslag och avgifter. Vårt regleringsbrev styr vilka finansiella befogenheter myndigheten har under året, eventuella nya uppdrag samt vilka mål som ska nås. Lantmäteriet följer Ekonomistyrningsverkets riktlinjer och vår ekonomihandbok för att säkerställa en god ekonomistyrning med syfte att nå målet En ekonomi i balans.

Lantmäteriet har valt att använda sig av Utvecklande ledarskap som ledarskapsmodell. Modellen syftar till att skapa en gemensam syn på chefs- och ledarskapsfrågor. Genom modellen utvecklande ledarskap har cheferna fått tillgång till ett enhetligt ledarskapsspråk, verktyg och ledarträning för att förbättra sina ledarskapsförmågor.

Finansiering och ekonomisk stabilitet

Inom staten är kraven för ekonomistyrning strikta då vi använder våra gemensamma resurser såsom skattemedel. Lantmäteriet är till stor del självfinansierad men får även anslag från staten för att finansiera delar av verksamheten. 

Myndigheten omsätter omkring 2,4 miljarder kronor per år och vår verksamhet är till 65 procent avgiftsfinansierad, 33 procent finansierad av statliga anslag och till 2 procent finansierad av övriga intäkter.

Lantmäteriet upprättar varje år en verksamhetsplan med syfte att samla aktiviteter för att nå våra uppsatta mål. Aktiviteterna följs upp tertialvis och slutredovisas i vår årsredovisning. 

Lantmäteriets årsredovisning 2024 (pdf, nytt fönster).

Lantmäteriet ska på kort och lång sikt bedriva verksamheten med balans mellan intäkter, kostnader och investeringar. Vi har god förståelse och förmåga att styra faktorer som är av betydelse, för att kunna upprätthålla en långsiktigt hållbar ekonomi. Vi arbetar gemensamt med att följa upp, analysera och genomföra åtgärder.

Upphandling och ansvar i leverantörskedjan

Lantmäteriet har ett socialt och miljömässigt ansvar i leverantörskedjan och vi  genomför hållbarhetsanalyser utifrån ett livscykelperspektiv i våra upphandlingar. Där påverkan identifieras tar vi fram kravställningar på upphandlingsföremålet. 

Lantmäteriets uppförandekod för leverantörer tydliggör vårt ställningstagande och krav på leverantörer inom områden som:

• Arbetsvillkor/arbetsmiljö
• Anti-korruption
• Miljö

Ta del av vår Uppförandekod för leverantörer (nytt fönster)

Riskhantering för ekonomisk hållbarhet

Inom intern styrning och kontroll genomförs riskanalyser.  Genom att bedriva en effektiv riskhantering i det dagliga arbetet kommer vi att minimera riskerna för att oönskade händelser inträffar.

I samband med vår verksamhetsplanering genomförs riskanalys där risker identifieras och värderas. Riskerna följs upp tertialvis. Våra väsentliga risker kan hittas i vår årsredovisning  

Lantmäteriets årsredovisning 2024 (pdf, nytt fönster).